El interés en la investigación y la innovación forma parte del ADN de GCT. Por este motivo, el despacho cuenta con un plan de inversión en I+D del que surgen diferentes líneas de trabajo que se van desarrollando en paralelo a la elaboración de proyectos.
Uno de los objetivos que el despacho persigue es aumentar la calidad de nuestros proyectos a la vez que optimizamos los recursos disponibles. Es importante que nuestros clientes reciban sus proyectos en el mejor plazo posible, asegurando siempre un alto nivel de calidad.
Por ello, uno de los objetivos principales del plan estratégico de 2022 es una apuesta importante por la implantación de la metodología LEAN en nuestros procesos de trabajo. El objetivo de esta metodología es eliminar todos aquellos procesos que no aporten valor, adecuar los plazos temporales a las necesidades de los clientes y de esta forma mejorar el servicio que ofrecemos.
La metodología LEAN surgió después de la segunda guerra mundial en la industria automovilística japonesa para aumentar su competitividad dentro de un mundo cada vez más globalizado. Desde la industria de la construcción se ha estudiado la optimización de recursos y de tiempo que ha conseguido la industria de la automoción y ahora se interesa por aplicar estos procedimientos de cara a que el sector se pueda adaptar los retos que se abren con el nuevo milenio: reducir la huella ecológica, optimizar recursos, aumentar la rigurosidad en el cumplimiento de los plazos de entrega, implicar a los diferentes agentes que participan de todo el proceso, etc.
Para llevar a cabo esta nueva aventura hemos ido a buscar a unos compañeros de viaje que nos guíen y asesoren en la implantación de esta nueva metodología de trabajo: la consultoría BIMETRIC. Junto a ellos, y desde el pasado mes de enero, estamos inmersos en un proceso que nos ha llevado a la realización de seminarios formativos, debates sobre organización interna, así como a la visita de equipos de obras donde gracias a la implantación LEAN han logrado metas muy relevantes como es el caso de la ejecución de proyecto y construcción en tiempo récord de la ampliación del hospital de Granollers.
Después de estos meses de trabajo nos vemos en disposición de aplicar todo lo aprendido en la redacción del proyecto básico y ejecutivo de una nueva promoción de 88 viviendas en la comarca de Barcelona. Todo el equipo de GCT, y sus colaboradores externos, está comprometido en la productividad, la eficiencia y la excelencia, lo que nos permite mirar al futuro con optimismo y determinación.
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