El pasado mes de enero de 2023 comenzamos un proceso de implantación de la metodología LEAN asesorados por la consultoría BIMETRIC LAB. Esta metodología la pusimos en práctica en el proyecto que teníamos en marcha en aquel momento: nueva promoción de 88 viviendas en la comarca de Barcelona.

El objetivo de esta metodología es eliminar todos aquellos procesos que no aporten valor, adecuar los plazos temporales a las necesidades de los clientes y de esta manera mejorar el servicio que ofrecemos.

Lo que nuestro despacho persigue es aumentar la calidad de nuestros proyectos a la vez que optimizamos los recursos disponibles. Es importante que nuestros clientes reciban sus proyectos en el mejor plazo posible asegurando siempre un alto nivel de calidad.

A día de hoy debemos decir que el método lo tenemos implantado con éxito. Tenemos ya incorporado en nuestro método de trabajo la planificación semanal, a partir del master plan del proyecto, y la planificación de las fases.

Hemos sistematizado la producción dividiendo el proceso proyectual de forma jerárquica. Esto nos permite tener una visión de conjunto de todo el encargo para luego poder dividirlo en fases las cuales nos permiten sintetizar los trabajos en tareas fácilmente programables.

El soporte de nuestros informáticos de CONEIX para implementar el seguimiento de las tareas en nuestro programa de gestión, ha sido fundamental para hacer que el día a día fuera más sencillo.

Ahora con este sistema informatizado, podemos extraer información del % del desempeño de las tareas planificadas, podemos analizar las incidencias que se generan y tratar de resolverlas lo más rápido posible, para poder mejorar nuestra producción eliminando los tiempos muertos.

El espíritu innovador de GCT Arquitectes nos lleva a implantar los últimos avances en planificación junto con las mejores herramientas informáticas con el fin de ofrecer plazos de entrega sólidos y fiables.